El mundo actual, donde el cambio vertiginoso es ya una característica distintiva, obliga a las organizaciones a implantar sistemas de organización muy ágiles y flexibles. La forma más eficaz de conseguir lo anterior es por medio de equipos humanos, cuyos integrantes ejerzan efectivamente su potencial de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, a través de una motivación permanente.nSin embargo, para obtener esa alta energía -o equinergia- de un grupo humano es indispensable alinear o enfocar en forma correcta un conjunto de características personales, valores, habilidades, conocimientos, actitudes, procedimientos, sistemas y recursos, entre muchas cosas más.nLa presente obra tiene como objetivo proporcionar los elementos que se requieren para transformar grupos humanos en equipos y generar en ellos la equinergia necesaria que produzca los resultados esperados por las organizaciones.
