Hasta hace poco, la selección de personas para cargos deresponsabilidad en una empresa se focalizaba hacia los méritos del candidato en torno a sus conocimientos académicos y profesionales, además de evaluar su coeficiente intelectual. Hoy en día, además de esas competencias, se requiere que posea unaserie de cualidades y actitudes personales cuyo aprendizaje no seimparte en ninguna escuela. Estos son el conocimiento propio, elautocontrol, la resiliencia, el coraje, la empatía, la presencia, laserenidad, la intuición, la adaptabilidad, etc. Los autores de este libro, en su trayectoria profesional a lo largo de más de quince años, han podido constatar como en el desempeño de susfunciones, esas competencias les han sido tan útiles y provechosascomo los conocimientos profesionales. El descubrimiento y cultivo de dichos "secretos" o competencias loshan obtenido del mundo de los samuráis, del Aikido y del Zen, disciplinas que practican desde hace varios años. De la simbiosis de sus respectivas experiencias en la gestiónempresarial y de la aplicación de los principios y estrategias delAikido y del Zen en el trabajo diario, surge este pequeño libro queofrece al lector las suficientes pautas como para atreverse a sercoach de sí mismo en el proceso de conocer y asimilar las actitudes yvalores que hicieron de los samuráis el modelo de líder ideal. La lectura de estas páginas no le va a dejar indiferente, no podrádecir "es uno más?" ya que, además de señalarle los recursos yestrategias más sencillos y eficaces en toda relación interpersonal, le indica también los pasos a seguir para lograrlos y enriquecernotablemente su capacidad de gestión.
